这已经是我第5年没有熬夜看苹果的秋季发布会，但过去十年我已经累计用了6款iPhone、3款Macbook、2款iPad和2款iWatch。

可以说，我算是一般意义上的果粉。

去年我入了两个新设备，一个是13Pro，一个是iWatchSE蜂窝版。一年用下来，感觉还是不错的。

今年的14Pro，我还是会入手，只不过这次是给李小姐升级下设备，因为目测小小唐接下来有很多照片和视频需求。

瞄准这个核心需求，正好赶上iPhone有史以来最大的摄像头升级，从1200万干到了4800万，可以说正好完美命中。

看到这一定会有人说，安卓手机摄像头比这个厉害的有很多，为什么不考虑？

确实，单从硬件层面看，比iPhone厉害的安卓手机确实不少。

但是，智能手机是软硬件结合体，而操作系统软件会决定大部分直观体验。

这也是为什么同等配置下的智能手机，iOS的系统体验会比Android来得更好的原因。

没办法，这是底层架构决定的，即便房子装修得再漂亮，钢制结构和木质结构就是存在本质区别。

我平时是同时使用iOS和Android双系统的，加上之前做技术的时候也是同时开发这两个平台的产品，所以还算是有一些了解。

当然，这里并不是说Android系统的手机不好，而是单纯从技术和体验上做对比，技术无罪。

这次新发布的iPhone14Pro有一个叫「DynamicIsland」的交互设计，中文名叫「灵动岛」。

说实话，这个中文名起得确实有点low。

这个设计可以说是iOS系统近几年少有的创新之作，其特点就是和硬件上的缺点进行了完美融合。

不同于以往的「刘海屏」，这次的14Pro在设计上调整成了「药丸挖孔屏」，长这样。

这种设计是为了和屏下传感器和摄像头妥协，有人觉得无所谓，有人觉得很丑。

这次，苹果的设计师为了弥补这个妥协后的不足，在操作系统上玩起了创新，于是有了「DynamicIsland」的设计。

我第一眼看到这个设计时还是有点小惊喜的，觉得原来还可以这样。

通过软件去遮挡硬件的不足，将系统组件和硬件缺口融合在一起，通过动画将整个过程展现出来。

如果采用这个设计方案，那显然挖孔屏要比刘海屏更合适，因为没有了最上面边缘的黑条。

包括系统通知、面部解锁、电话等在内的系统级提示都可以通过这个交互组件展示，体验比之前好了很多。

或许有人会说了，就为了这个买单么？

当然不是。

我算是个比较理性的人，所以对于消费决策还是比较谨慎的，我知道钱花在什么地方能获得最大效益。

去年没选iPhone13而买了13Pro，就是冲着高刷屏去的。有很多人看了网上各种测评，说是如果不玩游戏就没必要上高刷屏。

好，即便不玩游戏，至少会刷朋友圈吧、会使用各种App的滑动列表吧，就这个体验，高刷屏就完爆非高刷屏。

真的，那种感觉就是体验过就回不去的。

所以，决策之前还得看自己的需求是什么，需求清楚了，在可承受范围内的决策就不难了。

这些年一直有不少声音在说苹果没有创新、炒剩饭、挤牙膏，这种对创新的期待是能够理解的，但我们还是得区分什么叫产品创新、什么叫产品颠覆。

乔布斯发明iPhone以后，苹果的产品颠覆就已经完成了，之后也不会再有，除非等到下一次颠覆性的技术变革。

从此之后，苹果产品矩阵能做的就只有产品创新。只不过，每个人所理解的创新是不一样的。

如果你回看过去这些年iPhone的变化，其实还是有不少创新的，这些创新带来的感受无法和颠覆相比，所以很多人会无感。

就像现在的汽车一样，产品颠覆发生在从马车到汽车的转变，而之后的很多年都是产品创新。

汽车的发展从纯机械到电子化再到智能化，每个阶段都有不少产品创新，同时也适应了用户的需求。

再比如微信，依旧有不少人说微信没有创新，但实际上他们期待的是颠覆。微信一直在创新改进，只不过容易被忽略。

同理，iPhone的变化也一直伴随着产品创新，以至于它一直引领行业标杆。

一定有人不喜欢iPhone，也一定会有人吐槽iPhone，但不妨碍他们用着iPhone当键盘侠。

我们在看待或评价一些改变的时候，其实可以更理性一点，看看你自己需要的到底是什么。

自己需要且合适的，才是最好的。

对人，对产品，都是如此。

颠覆很难，创新不易。

·················唐韧出品·················

安可时刻

这次开放预定后我会第一时间下单，然后争取16号成为第一批拿到货的人。

到时候准备直接去AppleStore取货，也感受一波苹果式的韭菜欢迎仪式。

拿到后我想着要不就做个开箱测评吧，期待的可以点个赞。

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